<?xml version='1.0' encoding='ISO-8859-1' ?><rss version='2.0' xmlns:atom='http://www.w3.org/2005/Atom'><channel><title>Kees Izelaar News</title><link>http://www.keesizelaar.nl</link><description>Kees Izelaar Recently Posted News Items</description><atom:link href='http://www.keesizelaar.nl/modules/rssnewsfeed/rssnewsfeed.php' rel='self' type='application/rss+xml' /><language>EN</language><pubDate>Fri, 24 May 2013 00:00:00 GMT</pubDate><copyright>http://www.keesizelaar.nl</copyright><managingEditor>mail@keesizelaar.nl (Webmaster)</managingEditor><category>Kees Izelaar</category><generator>Website Baker CMS RSS News Feed</generator><item><title><![CDATA[ Leiderschap leidt liever niet]]></title><pubDate>Wed, 15 May 2013 15:33:13 +0200</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-May-15, 15:33) Management of leiderschap? Dat vind ik een onzinnig debat! Het is volgens mij zinvoller energie te steken in de beweging van &lsquo;leiden door een leider&rsquo; naar &lsquo;leiderschap van het collectief&rsquo;. Collectief als in team of organisatie. Daarin past geen traditioneel leiderschap meer&nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/leiderschap-leidt-liever-niet-124.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/leiderschap-leidt-liever-niet-124.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Geluk in het werk]]></title><pubDate>Fri, 03 May 2013 09:33:14 +0200</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-May-03, 09:33) Geluk in werk. Iets om na te streven? Nee. Daar moet je zelfs mee oppassen. Verlangen naar geluk heeft namelijk meestal ongeluk tot gevolg]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/geluk-in-het-werk-142.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/geluk-in-het-werk-142.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Dit moeten we vaker doen]]></title><pubDate>Mon, 22 Apr 2013 08:02:29 +0200</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Apr-22, 08:02) Deze week werd ik uitgenodigd in een startend team. Zakelijk niets aan de hand. Met de opdracht en de opdrachtgever gaat het goed. Ze zijn lekker bezig. Er is onwennigheid op het persoonlijke vlak ... de diversiteit is groot
&nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/dit-moeten-we-vaker-doen-141.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/dit-moeten-we-vaker-doen-141.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[ Niet meer willen winnen? Over leiderschap en onderhandelen!]]></title><pubDate>Mon, 15 Apr 2013 10:01:24 +0200</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Apr-15, 10:01) Onderhandelen bij leiderschap in teams vraagt om stakeholders (managers en professionals) met inzicht en moed. Medewerkers die &lsquo;win-win&rsquo; snappen, een lange termijn perspectief kunnen innemen en hun samenwerking tegen het licht durven te houden]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/niet-meer-willen-winnen-over-leiderschap-en-onderhandelen-140.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/niet-meer-willen-winnen-over-leiderschap-en-onderhandelen-140.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Uit een oud interview met Tex Gunning van Akzo]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:58:09 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:58) &nbsp;Nog steeds de moeite waard. Een paar citaten over leiderschap wil ik delen en bewaren]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/uit-een-oud-interview-met-tex-gunning-van-akzo-7.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/uit-een-oud-interview-met-tex-gunning-van-akzo-7.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[De wereld draait door]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:57:36 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:57) Filosofie is weer hip. Filosofen als Rob Wijnberg roeren zich in de media overtuigend. Zij geven aan het publieke debat een injectie. Nog even en dan keren ook nieuwe theologen terug in het publieke debat?!]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/de-wereld-draait-door-21.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/de-wereld-draait-door-21.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Ondernemen in tijden van crisis]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:57:18 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:57) Onlangs las ik twee boeken van ondernemende schrijvers. Zij schreven allebei eerder een bestseller: Jim Collins en Leen Zevenbergen. Recent schreven ze een nieuw boek. Over ondernemen/ ondernemingen in de crisis. Hoe me dat beviel? Niet goed!]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/ondernemen-in-tijden-van-crisis-23.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/ondernemen-in-tijden-van-crisis-23.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Wie is er hier eigenlijk de baas?]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:57:04 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:57) Enkele gedachten over de leiding en de groep. Een pleidooi voor aandacht op effectiviteit van het individu, leren van elkaar, zelfstandigheid en normativiteit in de groep.]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/wie-is-er-hier-eigenlijk-de-baas-28.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/wie-is-er-hier-eigenlijk-de-baas-28.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Virtueel verbonden. Over de impact van sociale netwerken.]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:56:45 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:56) Menno Lanting schreef een boek over sociale netwerken. Hij is ervan overtuigd, dat Twitter, LinkedIn, Facebook, YouTube en Hyves professionaliteit, leiderschap en organiseren zullen veranderen. Volgens mij heeft hij gelijk. Velen met mij vinden dat blijkbaar ook. Het boek is binnen een paar weken een van de best verkochte managementboeken.]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/virtueel-verbonden.-over-de-impact-van-sociale-netwerken-30.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/virtueel-verbonden.-over-de-impact-van-sociale-netwerken-30.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Wat als we grote woorden gaan gebruiken?]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:56:27 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:56) Het is wat mij betreft zaak voorzichtig te zijn met grote woorden. Als we grote woorden namelijk te vaak of te onpas gebruiken, hebben ze de neiging klein te worden. Ze slijten, krijgen een alledaagse lading. Ik las onlangs een boek van Piet Weisfelt. Die gebruikt op een inspirerende manier grote woorden. &nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/wat-als-we-grote-woorden-gaan-gebruiken-32.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/wat-als-we-grote-woorden-gaan-gebruiken-32.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Inclusieve Communicatie. Productief omgaan met (escalerende) emoties en gedachten.]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:55:24 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:55) Dertig jaar geleden las ik het boek van Rosenberg over Geweldloze Communicatie al eens. Ik was toen vooral geboeid door de maatschappelijke kant van het onderwerp.&nbsp;Dienstweigeren was hip. Een film over het leven van Gandhi zag het licht. Ik vond het niet zo&rsquo;n sterk boek toen. Nu herlas ik het met een meer persoonlijke insteek en kon ik er ineens veel meer mee!
&nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/inclusieve-communicatie.-productief-omgaan-met-escalerende-emoties-en-gedachten-34.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/inclusieve-communicatie.-productief-omgaan-met-escalerende-emoties-en-gedachten-34.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[ontwikkelen van talenten en de organisatie ontwikkelen]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:55:09 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:55) Niet de inhoud is van belang. Papieren oplossingen, zelfs voorbeelden van wat elders werkt, helpen je niet. Slimme en zorgvuldige analyses gaan een la in. Tjip de Jong promoveerde op &quot;Linking Social Capital to Knowledge Productivity.&nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/ontwikkelen-van-talenten-en-de-organisatie-ontwikkelen-35.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/ontwikkelen-van-talenten-en-de-organisatie-ontwikkelen-35.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Je ziel als werkgever]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:54:23 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:54) Ik kocht het boek van Hans Wopereis vanwege de ondertitel: je ziel als werkgever. Een intrigerende gedachte, die goed uitdrukt hoe ik leven en werken wil. Dus dat had ik zelf willen bedenken!]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/je-ziel-als-werkgever-36.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/je-ziel-als-werkgever-36.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[COMMIT! Een instrument van de organisatiecoach.]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:54:08 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:54) Wil je meedoen aan een gratis kennismaking met COMMIT? Wil je meer lezen over vorm en inhoud? Dat kan!]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/commit-een-instrument-van-de-organisatiecoach-38.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/commit-een-instrument-van-de-organisatiecoach-38.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item><item><title><![CDATA[Een goed gesprek kan alleen in de vrije ruimte.]]></title><pubDate>Fri, 08 Mar 2013 10:53:54 +0100</pubDate><description><![CDATA[(Kees   2013-Mar-08, 10:53) Van Bernard kreeg ik een boek van Jos Kessels e.a.: Vrije ruimte. Filosoferen in organisaties. Hierbij mijn associaties nadat ik het gelezen heb: over (interne-) dialoog en spiritueel gesprek.
&nbsp;
&nbsp;]]></description><guid>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/een-goed-gesprek-kan-alleen-in-de-vrije-ruimte-39.php</guid><link>http://www.keesizelaar.nl/pages/posts/een-goed-gesprek-kan-alleen-in-de-vrije-ruimte-39.php</link><author>mail@keesizelaar.nl (Kees)</author></item></channel></rss>